Experto Universitario en Dirección Logística y de la Cadena de Suministro

Temario

MÓDULO I: Gestión de compras y aprovisionamiento
1. Introducción a la gestión de compras y aprovisionamiento
2. La gestión de compras y la cadena de valor. LNP-CPS
3. Planificación y programación. Organización de las compras
4. Estrategias de compras
5. Políticas de proveedores y matrices de kano
6. Análisis de riesgos en procesos de aprovisionamiento
7. Caso práctico de aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento
8. Toma de decisiones en compras (I). Actividad interna o subcontratación. terceros y cuartos proveedores
9. Toma de decisiones en compras (II). Selección de proveedores
10. Plan de gestión de compras
11. Técnicas de gestión de compras (I) Orientadas al producto y al proceso. Eprocurement
12. Técnicas de gestión de compras (II) Orientadas a la organización. Grupos de compra
13. Contratos de compra
14. Casos prácticos de gestión de compras
15. Procesos de negociación de compras
16. Proceso de transporte en aprovisionamiento (I). Selección del tipo y planificación
17. Proceso de transporte en aprovisionamiento (II). Equipos y sistemas
18. Proceso de transporte en aprovisionamiento (III). Situación del transporte en España y Europa
19. Procesos de recepción de mercancías control, y manipulación de entrada
20. Casos prácticos de procesos de compras y aprovisionamiento
21. Control de gestión de stocks de materia prima (I). Sistemas de reposición y de previsión de la demanda
22. Control de gestión de stocks de materia prima (II). Dimensionamiento, control y seguimiento
23. El papel de las ti en el control y seguimiento de la gestión de compras y en el aprovisionamiento
24. Estrategias de integración cliente-proveedor
25. Casos prácticos de control e integración de los procesos de compras y aprovisionamiento
MÓDULO II: Logística de producción
1. Concepto de logística de producción
2. Flujos físicos en producción
3. Stocks en curso
4. Envasado, empaquetado, embalaje y paletizado
5. Casos prácticos de introducción a la logística interna
6. Manipulación y manutención (I). Soporte de cargas
7. Manipulación y manutención (II). Estanterías
8. Manipulación y manutención (III). Carretillas
9. Manipulación y manutención (IV). Transelevadores, dispositivos filoguiados, y transportadores aéreos
10. Manipulación y manutención (V). Instalaciones, muelles, procesos y equipos de carga y descarga
11. Casos prácticos de manipulación y manutención
12. Diseño de almacenes de producto terminado
13. Métodos de almacenaje de producto terminado
14. Proyecto y gestión de almacenes de producto terminado
15. Gestión y control de stocks
16. Concepto y organización de la preparación de pedidos
17. Instalaciones y equipos de preparación de pedidos
18. Casos prácticos de almacenes de producción
19. Logística de mantenimiento. La conservación y el mantenimiento como operaciones logísticas
20. Mantenimiento productivo total (TPM) y mantenimiento de calidad autónomo
21. Logística de prevención de defectos y mejora del equipo
22. Casos prácticos del mantenimiento como actividad logística
23. Sistemas de planificación de recursos de empresa (ERP)
24. Gestión logística con un sisUD ERP
25. Casos prácticos de la informatización de la logística interna
MÓDULO III: Distribución física. Logística inversa
1. Distribución física. Modelos y estrategias. El transporte de mercancias
2. Distribución física. Almacenaje
3. Logística inversa
MÓDULO IV: Distribución comercial y logística global
1. Introducción a la distribución comercial. La demanda de los servicios de distribución comercial didáctica
2. Tipología de las formas comerciales
3. Los canales comerciales. Conformación, tipología y organización
4. Selección y gestión de canales comerciales
5. Organización espacial de los sistemas de distribución comercial
6. Casos prácticos de canales comerciales
7. Competencia y política comercial. Marcas
8. El sector de la distribución y el comercio en España y Europa
9. Aspectos básicos de la franquicia
10. Estrategias y estructuras de las franquicias
11. Modelos de negocio de distribución y su evolución
12. Caso práctico de políticas y estrategias de distribución comercial
MÓDULO V: El proyecto logístico
1. Introducción a PMI, PMP y PMBOK
2. El proyecto logístico. Planificación del alcance del proyecto logístico
3. Planificación de RRHH del proyecto logístico
4. Planificación de las comunicaciones y el cronograma del proyecto logístico
5. Planificación de los riesgos del proyecto logístico
6. Planificación de la calidad, de las adquisiciones y los costes del proyecto logístico
7. Caso práctico de la planificación del proyecto logístico
8. Procesos de ejecución del proyecto logístico. Liderazgo
9. Procesos de seguimiento y control del proyecto logístico
10. Calidad logística y estrategia competitiva
11. Logística verde o green logistic
12. Casos prácticos de calidad logística y estrategia competitiva
13. Servicio y costes logísticos. La cadena de valor en logística
14. La calidad y el coste oculto

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