MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Liderazgo en la era digital
DIRECCIÓN TÉCNICA. LUIS MUIÑO
Psicólogo, terapeuta desde 1989; divulgador de las diversas facetas de la personalidad en radio (RNE, Cope), periódicos (La Vanguardia) y revistas (Muy Interesante). Autor de diversos libros sobre psicología y del blog
ÁREA 1: EL MARCO ECONÓMICO, SOCIAL Y EMPRESARIAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
ÁREA 2: EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
ÁREA 3: LA PERSONA Y EL PROFESIONAL
ÁREA 4: COMPETENCIAS PROFESIONALES DE RRHH
ÁREA 1: EL MARCO ECONÓMICO, SOCIAL Y EMPRESARIAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. LA SUPERESTRUCTURA: EL CONTEXTO
1. El medio económico: la sociedad, el negocio, la empresal.
2. Los stakeholders desde la función de RR.HH
3. De la rentabilidad a la responsabilidad: Ética personas, profesional y empresarial.
2. Los stakeholders desde la función de RR.HH
3. De la rentabilidad a la responsabilidad: Ética personas, profesional y empresarial.
MÓDULO 2. NORMATIVA LABORAL
1. Bases y filosofía del Derecho Laboral
2. Fuentes del Derecho Laboral
3. Ejecución del Contrato de Trabajo
4. Control laboral: Auditoría Laboral, Autoridad Laboral y Compliance Social
5. La Seguridad Social
6. Otras normativas aplicables: LOPD en la era digital
2. Fuentes del Derecho Laboral
3. Ejecución del Contrato de Trabajo
4. Control laboral: Auditoría Laboral, Autoridad Laboral y Compliance Social
5. La Seguridad Social
6. Otras normativas aplicables: LOPD en la era digital
MODULO 3. PLANIFICACION Y GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
1. Planificación Estratégica de los RR.HH.
2. Planificación y gestión económica
3. Inventario de RR.HH: Puestos y Competencias
4. Balance de RR.HH: Talento actual y potencial
2. Planificación y gestión económica
3. Inventario de RR.HH: Puestos y Competencias
4. Balance de RR.HH: Talento actual y potencial
MÓDULO 4. LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE PARA LOS RECURSOS HUMANOS
1. Tecnología específica para la gestión de RR.HH
2. El reto de la Tecnología Social en la gestión de los RR.HH.
2. El reto de la Tecnología Social en la gestión de los RR.HH.
ÁREA 2: EL PAPEL DE LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
MÓDULO 1. EL HOMBRE EMOCIONAL
1. Inteligencia Emocional
2. Empatía y Asertividad
2. Empatía y Asertividad
MÓDULO 2. MOTIVACION INTELIGENTE
1. El modelo de las ocho motivaciones
2. Optimización de los diferentes tipos de motivación para la empresa
3. Establecimiento de objetivos según el estilo motivacional.
4. Cómo abordar la desmotivación: impulsos e incentivos. Síndrome de Burnout.
2. Optimización de los diferentes tipos de motivación para la empresa
3. Establecimiento de objetivos según el estilo motivacional.
4. Cómo abordar la desmotivación: impulsos e incentivos. Síndrome de Burnout.
MÓDULO 3. COMUNICACIÓN
1. Comunicar y escuchar
2. Hablar en público
3. Presentaciones eficaces
4. Networking en la era digital
2. Hablar en público
3. Presentaciones eficaces
4. Networking en la era digital
MÓDULO 4. INTEGRIDAD
1. Generación de confianza
2. Compromiso
2. Compromiso
MÓDULO 5. EFECTIVIDAD
1. Gestión del Tiempo
2. Toma de decisiones
3. Creatividad e Innovación
4. Efectividad: Organización, proactividad
2. Toma de decisiones
3. Creatividad e Innovación
4. Efectividad: Organización, proactividad
ÁREA 3: LA PERSONA Y EL PROFESIONAL
MÓDULO 1. SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
1. Organización Empresarial: Modelos Tradicionales
2. Cambio Organizacional:
2.1. Cultura corporativa, Procesos de Cambio y Resistencia
2.2. Cambio de Paradigma: La sociedad digital y trabajar en (con, desde, para) la red.
2. Cambio Organizacional:
2.1. Cultura corporativa, Procesos de Cambio y Resistencia
2.2. Cambio de Paradigma: La sociedad digital y trabajar en (con, desde, para) la red.
MÓDULO 2. INCORPORANDO PERSONAS A LA ORGANIZACIÓN
1. Reclutamiento y selección en la era digital: Del anuncio en prensa al “Talent Adquisition”
2. E-Branding y Reputación
3. La entrevista de selección
4. Incorporación a la empresa
2. E-Branding y Reputación
3. La entrevista de selección
4. Incorporación a la empresa
MÓDULO 3. EL CONOCIMIENTO Y EL DESARROLLO “DE” Y “EN” LA ORGANIZACIÓN
1. Sistemas de Gestión del Talento
2. La Organización que genera conocimiento: Sistemas de Gestión del Conocimiento
3. La Organización que crece desarrollando: de la carrera profesional al Mentoring y coaching
4. La Organización que crece aprendiendo: Del aula al e-learning, el MOOC y la gamificación.
2. La Organización que genera conocimiento: Sistemas de Gestión del Conocimiento
3. La Organización que crece desarrollando: de la carrera profesional al Mentoring y coaching
4. La Organización que crece aprendiendo: Del aula al e-learning, el MOOC y la gamificación.
MÓDULO 4. LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: LA PERSONA
1. Patrones de personalidad
2. Fortalezas y debilidades laborales de los distintos patrones de personalidad
3. Habilidades de comunicación y manejo de reuniones
4. Manejo del estrés
5. Vida personal y profesional en la sociedad digital: oportunidades y amenazas
2. Fortalezas y debilidades laborales de los distintos patrones de personalidad
3. Habilidades de comunicación y manejo de reuniones
4. Manejo del estrés
5. Vida personal y profesional en la sociedad digital: oportunidades y amenazas
MÓDULO 5. LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: LA PERSONA COMO LÍDER
1. Introducción a las habilidades directivas
2. El líder como individuo. Auto-liderazgo
3. Habilidades gerenciales en situaciones críticas
4. Inteligencia emocional y liderazgo
5. Competencia y habilidades directivas en la práctica
6. El liderazgo en la organización
2. El líder como individuo. Auto-liderazgo
3. Habilidades gerenciales en situaciones críticas
4. Inteligencia emocional y liderazgo
5. Competencia y habilidades directivas en la práctica
6. El liderazgo en la organización
MÓDULO 6. LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: LOS EQUIPOS
1. Trabajo en equipo
2. Técnicas diferenciales de formación de equipos
3. Técnicas de resolución de conflictos
4. Transculturalidad: impacto en Psicología de las Organizaciones.
2. Técnicas diferenciales de formación de equipos
3. Técnicas de resolución de conflictos
4. Transculturalidad: impacto en Psicología de las Organizaciones.
MÓDULO 7. LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: APORTACIÓN, MEDICIÓN Y COMPENSACIÓN
1. Los objetivos, el “qué” del trabajo profesional
2. El desempeño, el “como” del trabajo profesional: Competencias profesionales
3. Los sistemas retributivos en la empresa: más allá de “la paga”
2. El desempeño, el “como” del trabajo profesional: Competencias profesionales
3. Los sistemas retributivos en la empresa: más allá de “la paga”
MÓDULO 8. LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN: APORTACIÓN, MEDICIÓN Y COMPENSACIÓN
1. Clima Laboral: Comunicación interna, autoridad y poder
2. Negociación colectiva: alcanzar el “¿Y quién ha ganado?”
2. Negociación colectiva: alcanzar el “¿Y quién ha ganado?”
ÁREA 4: COMPETENCIAS PROFESIONALES DE RRHH
- PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMRPESA. Nivel Básico.
- INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
- TECNICAS DE NEGOCIACIÓN E INFLUENCIA
- FORMACIÓN DE FORMADORES
- FÓRMULAS, MACROS Y PROGRAMACIÓN DE EXCEL PARA RR.HH
- INTRODUCCIÓN A MOODLE
- TÉCNICO EN CONTRATOS, NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL.