Negocios y Liderazgo Gestión 4.0
| Madrid – España 2022 |
El Programa de Inmersión en Liderazgo y Gestión 4.0 de AM Formación Empresarial, tiene como objetivo preparar a líderes y empresarios para el desarrollo de nuevos comportamientos y nuevos negocios en la nueva era digital de la industria inteligente o cibernética, 4.0.
Y hay una estimación de que menos del 20% usa estrategias digitales o desarrolla y alienta a sus equipos a esta prioridad.
Por lo tanto, los invitamos a usted y a su equipo a construir un futuro nuevo y prometedor:
– Consistente y alineado con la esencia de las tecnologías más impactantes en el sector inteligente;
– Práctica de gestión eficaz y oportuna para crear nuevos modelos de negocio y garantizar la transformación de los existentes;
– Con nuevas habilidades de liderazgo para desarrollar equipos de alto rendimiento para ganar en nuevos entornos;
– Con nuevos modelos de negocio alineados con su propio plan de negocios inteligente;
– Con herramientas para analizar las dificultades y oportunidades en los sectores industriales tradicionales (energía, fabricación, automoción, transporte, logística, salud, servicios e infraestructura) ciudades, salud, productos químicos y agroalimentarios) para convertirse en inteligentes, digitales y sostenibles
– Con una conexión profesional y la oportunidad de conocer diferentes empresas activas en el sector 4.0 y compartir experiencias con gerentes y empresarios que, como usted, tienen la ambición de anticipar oportunidades apropiadas para el nuevo sector.
La realización: el programa ofrece un recorrido detallado de las prácticas
de Gestión 4.0, 16 horas de clases interactiva, con un formato intenso, dinámico, eminentemente práctico y
agradable. 4 sesiones.
Módulo 1 – La Industria 4.0.
Taller 1: Entendiendo la Cuarta Revolución Industrial
- Conceptos de transformación digital
- Marketing Digital, Logística Digital, Diseñador Estratégico
- Nuevas oportunidades de negocios
- Gobernanza Corporativa y Compliance en la era digital
Taller 2: Gestión 4.0
- ¿Cómo conectar y armonizar personas, estrategias y tecnología?
- Gestión de la innovación y mentalidad emprendedora
- Nuevos modelos de toma de decisiones
- Recursos humanos en la nueva era digital
Módulo 2 – Equipos de alto rendimento. Ponente: Eduardo Negueruela
Taller 1: Hábitos e Indicadores
- Introducción a equipos de alto rendimiento
- Equipos de alto rendimiento + Cultura = Éxito. ¿El orden de las parcelas cambia el resultado?
- Pasos para llegar rápidamente a equipos de alto rendimiento
- Avance: para hacer pensar en lugar de justificar
Taller 2: Emociones positivas y Estrés
- Modelos mentales y el acrónimo VULCA
- Autoestima y conciencia contra el estrés y la depresión
- ¿Cómo transformar en poder la medida de la alegría diaria, la armonía interna y la autoestima del equipo?
- El liderazgo compartido esta en moda
Módulo 3 – Gestión del Cambio.
Taller 1: Transición de liderazgo: autoconciencia y resiliencia personal
- ¿Cuáles son los motores del cambio y sus procesos?
- Estructura de transición de liderazgo, ¿a dónde vamos?
- ¿Por qué entender el estilo del pensamiento genera éxito para los líderes en el proceso de cambio?
- ¿Cómo hacer que la Fortaleza Emocional del Liderazgo converta la Cultura y los Resultados?
Taller 2: Maximizar el rendimiento empresarial – el poder valorar la naturaleza fisiológica del cerebro para un cambio organizacional consciente
- Romper Paradigma: El clima organizacional es en verdad el cambio de la calidad de los pensamientos dos equipos. Entonces, ¿cómo medir eficientemente el clima organizacional? ¿Cómo lo convertiré en corto espacio de timepo?
- Gestior de curiosidades. ¿Existe este puesto en su empresa?
- El cerebro humano siente miedo y dolor en todos los procesos de cambio. Herramientas preventivas.
- ¿Cuál es el punto de partida y las estrategias utilizadas por las empresas de la era digital en los processos de cambios?
Módulo 4 – Liderazgo Digital.
Taller 1: Liderazgo digital y estrategias: mucho más humanizado de lo que puedas imaginar
1. Diversidad de generaciones: ¿problemas u oportunidades?
2. Habilidades de liderazgo digital
3. Trabajo remoto: un beneficio paso a paso, calidad de vida, satisfacción laboral, reducción de costos y, por supuesto, medición de resultados
4. Con la tecnología, ¿qué cambiar en la comunicación diaria y las reuniones formales para “Open Innovation”?
Taller 2: Herramientas para La Gestión 4.0
1. Ágil, Scrum y Lean: valores y princípios
2. Herramientas para desarrollar liderazgo digital
3. Coaching Kata (modelo de entrenamiento utilizado por el fabricante de automóviles Toyota en 2017, retomando el título de la marca más valiosa en el segmento y el mayor número de ventas)
4. Assessment Gestior 4.0: ¿Qué espero yo del futuro o qué espera el futuro de mí?
5. Proyecto de certificación y dos sesiones de videoconferencia después del programa de inmersión para la consolidación del proyecto de certificación.
Módulo 5 – . Blockchain para el fortalecimiento empresariala.
Taller 1.
1.Tecnología Blockchain, qué es y procesos industriales
2.Token: Utility y Security
3.Utilización y ventajas de las criptomonedas.
4.Tokenización.
AM FORMACIÓN EMPRESARIAL dota a los alumnos con 70 TOKEN BHF para la aplicación y desarrollo sobre un activo real en el mercado. Como consecuencia, el alumno tendrá la oportunidad de comenzar un proyecto empresarial exclusivo.
Aplicación y desarrollo sobre un activo real.
Oportunidad de proyecto empresarial.
Aplicación y puesta en marcha de los procesos de inversión y rentabilidad.