Experto Universitario en Dirección Empresarial e Igualdad

Temario

MÓDULO I: Liderar en igualdad
1. Perspectiva de Género, por qué es necesaria
• Introducción. Situación de las mujeres en el mercado laboral
• Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres
• Enfoque de género. ¿Qué implica?
• Roles y estereotipos de género
• Lenguaje inclusivo no sexista
• Algunos conceptos clave
• Resumen

2. Habilidades Directivas
• Introducción
• Situación de las mujeres en el mercado laboral
• Las teorías del liderazgo a lo largo de la historia
• Habilidades directivas
• Gestión del tiempo
• Conciliación de la vida laboral, personal y familiar
• Hacia la corresponsabilidad en los cuidados
• Resumen

3. Liderazgo y Género
• Introducción
• Estilos de liderazgo
• Estereotipos de género en la dirección empresarial
• Autoestima, empoderamiento y poder
• Resumen

4. Inteligencia Emocional y Habilidades Directivas
• Introducción
• Fundamentos de la inteligencia emocional
• Inteligencia emocional en la empresa
• Inteligencia emocional y género
• Inteligencia emocional y liderazgo
• Resumen

5. El liderazgo en la organización
• Introducción
• La/El líder en la organización
• Nuevos modelos de dirección
• Resumen
MÓDULO II: Dirección Estratégica con perspectiva de Género en la Empresa
1. Dirección Estratégica desde una perspectiva de género
• Introducción
• Liderar la eficiencia en la gestión empresarial
• Diversidad e igualdad de género
• Calidad e igualdad de género
• Prevención de riesgos laborales (PRL) e igualdad de género
• Gestión medioambiental e igualdad de género
• Responsabilidad social empresarial (RSE) e igualdad de género
• Herramientas para implementar la igualdad de oportunidades en la empresa
• La igualdad, camino hacia la excelencia empresarial
• Resumen
• Glosario

2. Fundamentos de la Dirección Estratégica
• Introducción
• Concepto de empresa como corporación hacia una búsqueda de sus objetivos empresariales
• Cultura empresarial y liderazgos
• Un marco para el análisis de la estrategia
• Mapas estratégicos
• Resumen

3. Análisis Competitivo
• Introducción
• Análisis del contexto competitivo
• Capacidades y recursos de la empresa
• Resumen

4. La Formulación de Estrategias y su implementación
• Introducción
• Dos vías de desarrollo: especialización y diversificación
• Estrategias de globalización
• Estrategias de diferenciación y segmentación
• Adquisiciones estratégicas y alianzas
• Carteras de negocios
• Implementación de la estrategia
• Resumen

5. Estrategia y Cambio Empresarial
• Introducción
• El cambio organizativo y la planificación estratégica
• Estructuras funcionales y matriciales
• Modelo de estructura para adaptación al cambio y su relación con la estrategia
• Resumen
MÓDULO III: Dirección y Sistemas de Información: Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación desde un Enfoque de Género
1. Introducción a los Sistemas de Información
• Introducción
• Puntualizaciones previas en perspectiva de género
• Sistemas de información
• La sociedad de la información
• Sistemas de información en la empresa
• Género y tecnología de la información
• Resumen

2. Gestión Estratégica de los Sistemas de Información
• Introducción
• Estrategia de empresa y sistemas de información
• Metodología para elaboración de portales y páginas web con perspectiva de género
• Impactos estratégicos de la tecnología de la información y las comunicaciones
• Comercio electrónico
• Redes de negocios: intranet
• Internet
• Redes de mujeres en Internet
• Resumen
• Anexo

3. Implantación de sistemas de información en la empresa Introducción
• Metodología de evaluación con perspectiva para proyectos de tecnología de la información y la comunicación (GEM)
• Desarrollo e implantación de sistemas de información
• Implantación de redes computacionales
• Diseño y gestión de bases de datos (SGBD)
• Resumen

4. Gestión del cambio empresarial debido a las tecnologías de la información y las comunicaciones
• Introducción
• Gestión del cambio empresarial debido a las tecnologías de la información y comunicaciones
• Estructura organizativa de la empresa y el sistema de información
• Organización virtual y sistemas interempresariales
• Consideración de las TIC como unidades de negocio
• Uso de las tecnologías de la información y la comunicación para la igualdad
• Resumen

5. Tecnologías de la información y comunicaciones en la toma de decisiones Introducción
• El proceso de toma de decisiones desde el enfoque integrado de género
• Sistemas de soporte a la decisión de grupos (GDSS)
• Sistemas de información para ejecutivos (EIS)
• Sistemas expertos de soporte a la decisión (EDSS)
• Resumen

6. Aplicación de las TIC en la empresa
• Introducción
• Identificación por RFID (radio frecuency identification)
• Cuestionando la supuesta neutralidad de género de la tecnología
• Resumen

MÓDULO IV: La Gestión de Personas con Visión de Género
1. La Gestión de Personas desde un Enfoque de Género. Conceptos Básicos
• Introducción. Fundamentos para la igualdad en la empresa
• Conceptos generales
• Marco normativo nacional e internacional
• Breve descripción de la situación de las mujeres en el mercado laboral español
• Estrategias a desarrollar desde el departamento de recursos humanos: hacia una empresa igualitaria
• Situación empresarial. Detección de estereotipos de género en una empresa del sector servicios
• Resumen

2. Organización Empresarial y Gestión del Cambio Integrando el Principio de Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres
• Introducción
• Estructuras organizativas
• Errores en la organización
• El organigrama
• El cambio organizacional
• Cultura de empresa
• Desarrollo organizacional desde la perspectiva de género
• Diagnóstico, planificación y gestión del cambio desde una perspectiva de género
• Situación empresarial: organización de una empresa de software
• Resumen

3. Evaluación del Desempeño desde un Enfoque de Género
• Introducción

• Finalidad y barreras de la evaluación desde la perspectiva de género
• El proceso de evaluación
• Enfoques
• Criterios de evaluación
• Los métodos
• El cuestionario
• Implantación del sistema
• La entrevista de evaluación
• Mecanismos de control
• Situación empresarial: evaluación del desempeño en empresa de consultoría y auditoría desde una perspectiva de género
• Resumen

4. El Principio de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres y la Gestión de la Formación
• Introducción
• El plan de formación desde una perspectiva de género
• Preparación
• Diseño del plan de formación teniendo en cuenta la perspectiva de género
• Aprobación
• Desarrollo y seguimiento
• Situación empresarial: plan de formación de centro universitario
• Resumen

5. Política Retributiva y Sistemas de Compensación desde la Perspectiva de Género
• Introducción
• Función de las compensaciones
• Políticas para la estructuración del sistema salarial
• Elementos del sistema retributivo
• Retribución basada en el puesto
• Retribución basada en el desempeño
• Situación empresarial: sistema de incentivos en cadena de hipermercados
• Resumen

6. Cuadro de Mando para la Gestión de Personas desde la Perspectiva de Género
• Introducción
• Importancia de las mediciones
• Generación de valor para accionistas
• La cuenta de resultados y la gestión de personal desde la perspectiva de género
• Indicadores de capital relacional
• Las aportaciones del personal
• Los procesos de gestión de las personas con enfoque de género
• Las capacidades para la gestión de personal
• Situación empresarial: cuadro de mando integral en grupo asegurador
• Resumen

7. Los planes de Igualdad desde el Área de Recursos Humanos
• Introducción
• Los planes de igualdad. Concepto y características
• Contenido de los planes de igualdad
• Elaboración de planes de igualdad
• Situación empresarial. El plan de igualdad de la empresa Mercadona
• Resumen
MÓDULO V: El Emprendimiento desde la Perspectiva de Género
1. El Emprendimiento en Nuestra Sociedad
• Introducción
• Emprender: de la idea al proyecto empresarial. Aspectos clave
• Características de las emprendedoras y emprendedores
• Factores que propician un espíritu emprendedor
• Competencias y Habilidades Sociales
• Gestión del fracaso
• Resumen

2. Plan de Empresa o Plan de Negocio con Perspectiva de Género
• Introducción
• Definición del proyecto empresarial
• Planes de empresa o negocio con perspectiva de género
• Identificación del proyecto
• Descripción del producto y del mercado
• Recursos en la empresa
• Plan de comunicación de la empresa
• Plan Económico y financiero
• Aspectos formales
• Resumen

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