MASTER EN EXPERTO EN RECURSOS HUMANOS y NEUROLIDERAZGO

ÁREA DE DIRECCIÓN DE RRHH

MÓDULO 1. Organización eficaz del capital humano
1. Organización empresarial.
2. La Dirección de Recursos Humanos
3. El cambio organizacional.
4. Plan estratégico de Recursos Humanos
MÓDULO 2. Técnicas efectivas de selección de personal
1. Procesos previos
2. Reclutamiento
3. Preselección y pruebas
4. La entrevista
5. Incorporación a empresa
MODULO 3. El desarrollo de los Recursos Humanos como ventaja competitiva
1. Evaluación del desempeño
2. Formación
3. Política retributiva y sistemas de compensación
4. Comunicación
5. Liderazgo y motivación
MÓDULO 4. Modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos
1. Gestión por competencias
2. Gestión del conocimiento y gestión del talento
3. Gestión por objetivos
4. Cuadro de mando para la gestión de personas
MÓDULO 5. Habilidades directivas: el líder en acción
1. Introducción a las habilidades directivas
2. El líder como individuo. Auto-liderazgo
3. Inteligencia emocional y liderazgo
4. Competencia y habilidades directivas en la prácticas
5. El liderazgo en la organización
ÁREA DE NEUROLIDERAZGO
MÓDULO 1. NEUROLIDERAZGO
1. Neurociencia y Gestión Emocional. Inicio en la comprensión de los procesos neurobiológicos en el comportamiento y funcionamiento cerebral.
2. Neuro-liderazgo: equipos con Excelencia.
3. Inteligencia emocional
4. Habilidades Comunicativas y Emocionales
5. Creatividad. Pensamiento divergente y Flexibilidad. Relación con Equipos de Alto desempeño. Concepto del Talento, empresas que cuidan y mantienen a personas con talento, características
MÓDULO 2. NEUROPRODUCTIVIDAD
1. Introducción a los procesos cognitivos atención y memoria
2. Higiene de la atención
3. Gestión del tiempo
4. Gestión de tareas y actividades
5. Planificación personal y grupal
6. Manejo de las emociones en situaciones de estrés
MÓDULO 3. MINDFULNESS
1. ¿Qué es la meditación? ¿Qué es mindfulness?
2. Mindfulness work
MÓDULO 4. AUTO-LIDERAZGO
1. La comunicación intra-personal.
2. El poder posicional y el poder personal en la comunicación.
3. Relación entre energía, emoción y comunicación.
4. Técnicas para potenciar la creatividad.
MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL
1. ¿Cómo digo lo que pienso?
2. El lenguaje como creador de realidades.
3. La comunicación eficaz
4. Elementos para una comunicación eficaz.
5. Ejercicios prácticos para fortalecer la escucha.
6. Recursos y tendencias-obstáculos para la comunicación.
7. Secretos del buen comunicador.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
1. Visión sistémica. ¿Qué es un sistema?
2. Principios sistémicos de las organizaciones
3. ¿Qué son los principios rectores? ¿Cuál es su importancia?
MÓDULO 7. LAS ORGANIZACIONES Y SU ORDEN
1. El orden. Concepto.
2. Elaboración de la estructura organizativa. Elementos que la conforman.
3. Dinámicas internas: visibles e invisibles.
4. Dinámicas hacia el exterior. El auto-concepto de “grupo”.
5. El objetivo. Su definición y correcta difusión dentro de la organización.
MODULO 8: ORDENES EN EMPRESAS, INSTITUCIONES Y GOBIERNOS
1. Diferencias entre el sistema familiar y los sistemas profesionales
2. Los tipos de jerarquía dentro de una organización
3. Dar y recibir en las organizaciones
4. Tetralema facilitando la toma de decisiones.
5. Constelaciones organizacionales y supervisión.
MODULO 9: GESTIÓN INTERNA Y EXTERNA DE PROYECTOS
1. Las dinámicas en las organizaciones
2. La gestión de conflictos desde una perspectiva sistémica
3. Hacer visible lo invisible
MODULO 10: COACHING SISTÉMICO
1. Concepto y principios.
2. El individuo y el sistema.
3. Ordenes para la ayuda.
4. La armonía y el logro de objetivos.
MODULO 11: EL COACH SISTÉMICO
1. Cualidades del buen coach sistémico.
2. Ser facilitador.
3. Su rol y su lugar.
4. El centro vacio y su intención.
MÓDULO 12: LOS NIVELES DE CONCIENCIA Y SU SIGNIFICADO
1. Niveles de conciencia. Sus efectos y sus limitaciones.
2. Las malas acciones con buena conciencia.
3. La convergencia de campos de conciencia diferentes.
4. Entrenar la percepción conciente, reconocer su cuidado y no dejarse envolver.
5. Salir de las estructuras de conciencia que encierran y perjudican
6. La percepción abarcativa y sistémicamente incluyente, para abrir espacio a un movimiento de solución.
MODULO 13: PRÁCTICAS
1. Laboratorio sistémico (supervisión estratégica).
2. Consultoría en vivo.
3. Elaboración de diagnóstico de situación.
4. Imágenes de solución.
5. Prácticas supervisadas.
6. Metodología
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